Administrateur d’une Association : définir mon rôle. Présentiel
Dernière mise à jour : 21/10/2024
Description
- Quelles sont aujourd'hui les préoccupations du CA et celles que vous avez au sujet de votre CA ?
- Organisation du CA
- Rôles et responsabilités d'un CA? A partir des Statuts et du Règlement Intérieur,
- Rôles et responsabilités d'un CA? A partir des sujets traités
- Rôles et responsabilités d'un CA : bilan
- Comment organiser le CA ? Quels sont les leviers pour une gouvernance collégiale ?
- Comment animer le CA ? du rôle d'administrateur au rôle de membre d'un conseil d'Administration : la prise de décision
- Le CA et les autres instances, au sein de l'association et en dehors
- Cartographie de la gouvernance globale
- Quel mode d'interaction entre bénévoles de gouvernance et salariés, et/ ou bénévoles de terrain
Objectifs de la formation
1 : Expliquer les rôles et responsabilités des membres de mon conseil d'administration.
2 : Analyser les rôles traditionnels et les structures d'organisation collégiale au sein d'un conseil d'administration.
3 : Évaluer l'efficacité des processus de prise de décision au sein de mon conseil d'administration.
4 : Identifier et formuler des stratégies favorisant une collaboration efficace entre administrateurs et opérationnels (salariés, bénévoles…).
Public visé
Modalités pédagogiques
- Temps de travail et d'appropriation personnels
- Expression des stagiaires et échanges à partir de leurs expériences
- Exposés théoriques
- Ressources diverses
Moyens et supports pédagogiques
Ce stage a deux modalités d'organisation :
Stage "INTER" : Participation de membres de plusieurs associations
* Richesse des échanges entre structures différentes
* Stage d'une journée
* Participation limitée à 4 par association.
* Tarif par participant, : 180€
Stage "INTRA" : pour les membres d'une même association
* Stage sur-mesure, à co-construire avec les responsables de l'association
* Durée variable : de 1 à 3 journées
* Tarif : 980 €/jour + frais d'ingénierie pédagogique
Formateurs
DUSONCHET Sandrine
Diplômée d'une école de commerce, elle a eu différentes expériences de bénévolat, et travaille depuis 2008 dans l'accompagnement professionnel. Certifiée en coaching en 2016, elle accompagne des personnes dans leur réflexion professionnelle, et fait en parallèle des formations et des évaluations.
Elle propose pour l'IEDH des formations à l'ennéagramme et au management associatif.
DOUET Guillaume
Directeur de l'IEDH, Guillaume participe à l'animation et au développement de l'association.
Il anime plusieurs formations dans les domaines du management associatif et du développement du bénévolat.
Il a travaillé à la fondation Apprentis d'Auteuil comme éducateur puis comme membre de l'équipe de direction avant de rejoindre le Secours Catholique-Caritas France comme délégué départemental puis comme responsable du département Bénévolat-Engagements solidaires.
Engagé depuis l'adolescence dans le monde associatif, il a été membre du CA national de France Bénévolat et reste impliqué localement dans un mouvement éducatif.
Titulaire d'un CAFERUIS (2007), certifié en codéveloppement professionnel (février 2022).
JOLY Anne-Laure
Anne Laure est formatrice à l'IEDH sur la compréhension des processus de précarisation et sur la construction de relations de qualité pour soutenir les engagements des salariés et des bénévoles avec les personnes accueillies dans le secteur social et médico-social.
Elle est par ailleurs intervenante aupres d'institutions et de collectifs de travail sur des projets d'intelligence collective et d'analyse de situations complexes.
En fin de cursus de formation de psychologie clinique du travail, ses interventions puisent dans ses experiences de terrain dans des secteurs aussi variés que l’industrie ou la protection de l’enfance, en passant par la solidarité internationale et le lien social.
Depuis 25 ans, elle est également engagée dans des conseils d’administration et des activités bénévoles "pour une société plus juste"
de BELMONT Bertrand
Aujourd’hui Coach Professionnel Certifié, Bertrand a été pendant près de 25 ans directeur administratif et financier. Parallèlement à sa vie professionnelle, il a été longtemps engagé dans le mouvement scout dans sa jeunesse, et depuis près de 15 ans, à Paris dans une association caritative en tant que bénévole et maintenant comme secrétaire général.
En tant que coach, Bertrand propose aussi un travail sur la Voix, comme outil ou instrument de confiance en soi.
Nourri de ses expériences théâtrales, musicale et associative, il accompagne les participants dans la découverte de leurs atouts et de leur chemin personnel.